Animer une équipe de travail

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Mise à jour : 27/07/2026

Formation : 25194957F

Source : Flux CCI Hauts-de-France

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

431171S

Du 01/10/2026
Au 15/12/2026

information non communiquée

Autre financeur

Roubaix (59)

LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
Tél : 03 20 63 79 79
Email : formation@laho-formation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 37h
Durée en centre : 37h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

45 Avenue André Chenier
59100 Roubaix

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Nous contacter
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : information non communiquée
Prérequis :
<p><span>Le certificat de compétence en entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu'elle exerce ou a exercé une mission effective d'animation d'équipe en milieu professionnel ou extra-professionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique).</span></p>
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles
Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs
Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs
Être en mesure d'aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)
Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Contenu pédagogique

Découpage par demi-journée :

1. Développer sa posture de manager

Le leadership au service du manager
Faire le lien en compétences managériales et leadership
Identifier ses propres axes de progrès
Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité
Identifier les tendances comportementales et les relations au sein de l'équipe
Du leader au pédagogue

2. Motiver son équipe

Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux
Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs
Gérer les priorités
Savoir organiser et structurer son temps et son organisation, ainsi que pour les collaborateurs

3. Communiquer en mode « manager »

Communication en situation de management
Utiliser les principaux outils de communication
Mettre en place des rituels

4. Gérer les situations délicates

Savoir identifier, anticiper et gérer les conflits
Utiliser les bons outils de médiation
Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes

5. Définir l'évolution des compétences

Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur
Clarifier et cadrer les missions du collaborateur
Les entretiens : outil de management

6. Accompagner l'évolution des compétences

Préparer, conduire et assurer le suivi de l'entretien
Différencier les objectifs collectifs et individuels
Définir les plans de progrès individuels

7. Adapter son management

Savoir gérer des fonctions opérationnelles et managériales
Adopter un management face à des personnes et un contexte
Comprendre les évolutions générationnelles pour adapter son management

8. Les réunions : outil de management

Identifier les types de réunions
Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe
Préparer et animer la réunion
Gérer les personnalités lors d'une réunion
Clôture et compte-rendu
Assurer le suivi

9. Manager en mode plans d'actions

Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions ?
Intérêt et enjeux pour l'équipe et l'entreprise

10. Mettre en place des plans d'actions

Organiser et structurer ses plans d'actions dans sa mission et son quotidien
Animer et suivre leur efficacité
Les objectiver

Certifications, reconnaissances

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)

Niveau de sortie : information non communiquée

Consulter la certification

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 431171S
Référence formation : 25194957F
Code NSF : 320 - Spécialité plurivalentes de la communication
Formacode principal : 32130 - Animation motivation équipe
ROME associés : -

Organisme porteur de la formation

LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France

Affichage téléphone organisme porteur

03 20 63 79 79

Affichage email organisme porteur

formation@laho-formation.fr

Lien d'accès vers la fiche de l'organisme

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Autres sessions de formation disponibles