Le management bienveillant

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Mise à jour : 18/10/2025

Formation : 25194986F

Source : Flux CCI Hauts-de-France

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

405687S

Du 23/09/2025
Au 24/09/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Beauvais (60)

LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
Tél : 03 20 63 79 79
Email : formation@laho-formation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

18 Rue d'Allonne
60000 Beauvais

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Nous contacter
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Cette action de formation ne nécessite aucune condition spécifique ou pré-requis.
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Définir le management bienveillant
Transmettre des consignes et des objectifs dans le respect de la personne et de son identité
Gérer les situations complexes et les demandes en encourageant la prise d'initiatives et l'autonomie
Concilier productivité et bien-être au travail

Contenu pédagogique

Découpage par demi-journée :

1. Définir la notion de bienveillance en management

Quelles différences avec mon management actuel ?
Comment construire les conditions de la motivation
Quel processus mettre en œuvre pour que ses collaborateurs aient envie d'avancer ?

2. Faire la différence entre bienveillance et laisser-faire

Être compréhensif tout en restant ferme
Appliquer les 6 qualités du manager bienveillant
Faire vivre la bienveillance au quotidien

3. La posture et les attitudes liées à la bienveillance

Identifier ses propres points forts dans son management et corriger ses points de vigilance
La communication au service du management bienveillant : écoute active, empathie, encouragements, reconnaissance au travail
Reconnaître ses propres erreurs et accepter celles de ses collaborateurs
Donner du sens à son action tout en maintenant un cap
L'exemplarité et l'acceptation de la différence

4. Anticiper les conflits et prévenir les risques psychosociaux

Connaître les manifestations de la souffrance psychique pour repérer les salariés en souffrance
Différencier son positionnement auprès du collaborateur en fonction de la problématique RPS identifiée
Adopter la bonne attitude pour accompagner un salarié présentant des signes de souffrance
Prendre du recul sur sa manière de manager pour mieux prévenir des RPS au sein de son équipe

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 405687S
Référence formation : 25194986F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32154 - Encadrement management
ROME associés : -