Utiliser l'Intelligence Artificielle (IA) pour le diagnostic organisationnel et le coaching d'équipe

Action de formation professionnelle dispensée aux consultants, coachs et responsables RH dans l'intégration de l'IA dans leurs missions de diagnostic organisationnel et de coaching.
1) Identifier et expérimenter les outils d'IA pertinents pour analyser les organisations et diagnostiquer les dysfonctionnements
2) Utiliser l'IA pour décoder les dynamiques collectives et les jeux d'influence au sein des équipes
3) Analyser les données organisationnelles (données RH, enquêtes, verbatim) pour repérer les signaux faibles et zones de tension
4) Générer des synthèses diagnostiques assistées par l'IA pour une meilleure compréhension systémique
5) Intégrer l'IA dans le coaching d'équipe sans perdre l'intelligence collective et la relation humaine
6) Appliquer les principes éthiques et de confidentialité liés à l'usage de l'IA dans le diagnostic organisationnel et le coaching
 

Points forts de la formation : 1/ Apprendre en pratiquant. 2/ Alternance de contenus théoriques et de cas pratiques pour faciliter la prise en main des outils & méthodes. 3/ En fin de session, vous disposerez des clés pour utiliser efficacement l'IA dans vos missions de diagnostic organisationnel et de coaching.

Modalités pédagogiques : Alternance contenus théoriques et cas pratiques. Exercices élaborés en tenant compte des spécificités du domaine d'activité. La session se termine par des exercices de test. Attestation de formation.

Programme de la formation :
MODULE 1 : Introduction et culture IA appliquée au diagnostic organisationnel et coaching
Définition et concepts de base de l'IA générative
Les fondamentaux de l'IA générative (ChatGPT, Copilot, Gemini, etc.)
Enjeux, limites et bonnes pratiques dans le contexte du diagnostic organisationnel et du coaching d'équipe
Apports de l'IA pour le diagnostic : accélération, structuration, détection de patterns

MODULE 2 : Outils IA pour l'analyse et le diagnostic organisationnel
A. Panorama d'outils IA adaptés au diagnostic :
Outils d'analyse textuelle et d'extraction de sens (synthèse de verbatim, analyse d'enquêtes)
Outils de traitement de données RH et climat social
Assistants IA pour QVCT et prévention RPS

B. Sélection et adaptation selon vos besoins
Critères de choix : accessibilité, coût, sécurité RGPD, facilité d'usage
Matrice de décision : quel outil pour quel besoin client (PME, secteur, maturité)

MODULE 3 : IA, Analyse Systémique et Transformation
A. Décoder les dynamiques collectives avec l'IA
Analyser les contenus organisationnels : mails, comptes-rendus, verbatim, questionnaires
Identifier les patterns : mots-clés émotionnels, zones de tension, non-dits

B. Générer des diagnostics systémiques assistés par l'IA
Produire des synthèses diagnostiques structurées et exploitables
Identifier les leviers d'action : recommandations systémiques personnalisées

MODULE 4 : IA dans le coaching et posture professionnelle
A. IA et prévention RPS / pilotage QVCT
Analyse des signaux RPS : fatigue, surcharge, isolement, désengagement
Démonstration d'outil spécialisé

B. Coaching d'équipe et de dirigeants assisté par IA
Coaching de dirigeants : préparer les entretiens, simuler des scénarios, analyser feedbacks 360°
Coaching d'équipe : intégrer l'IA sans perdre l'intelligence collective, créer des supports de co-construction

C. Éthique, posture et déontologie IA
Posture du coach/consultant : transparence, responsabilité, humanité préservée
RGPD et confidentialité : sécurisation des données, anonymisation des éléments sensibles