Animer une équipe de travail (Programme Accompagnement des adjoints) Picto formation

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Mise à jour : 10/12/2025 Formation : 25240890F Source : Flux CCI Hauts-de-France

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
453935S Du 05/03/2026
Au 09/04/2026
Autre financeur CALAIS (62) LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
Tél : 03 20 63 79 79
Email : formation@laho-formation.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 37h
Durée en centre : 37h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

Le Carré des Affaires - Zone Marcel Doret
62100 CALAIS

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Nous contacter
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : -
Prérequis :
Cette action de formation ne nécessite aucune condition spécifique ou pré-requis.
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles
  • Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs
  • Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs
  • Être en mesure d'aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)
  • Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Contenu pédagogique

1. Développer son positionnement de manager

  • Le leadership au service du manager
  • Faire le lien en compétences managériales et leadership
  • Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité
  • Du leader au pédagogue

2. Accompagner ses collaborateurs au quotidien

  • Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager
  • Les styles de management
  • Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte
  • Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management
  • Communication en situation de management
  • Gestion des situations difficiles
  • Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes
  • Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux
  • Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs
  • Organiser le passage des consignes en collaborateurs
  • Gérer les priorité

3. Conduire entretiens annuels et entretiens professionnels

  • Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur
  • Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs
  • Les entretiens comme outils de management
  • Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir
  • Définir les plans de progrès individuels
  • Développer une vision globale des compétences de son équipe

4. Réussir ses recrutements

  • Les 6 étapes de l'entretien
  • Les techniques pour faire parler un candidat sans influencer
  • Ecouter et comprendre
  • La prise de note : aller à l'essentiel
  • Comment présenter le poste et l'entreprise

5. Préparer et animer les réunions efficaces

  • Les différents types de réunions
  • Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe
  • Savoir gérer la durée d'une réunion
  • Préparer la réunion (élément essentiel)
  • Animer une réunion
  • Le compte rendu
  • Assurer le suivi de la réunion

6. Les plans d'actions

  • Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions ?
  • Intérêt et enjeux pour l'équipe, l'entreprise
  • Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif : 453935S
Référence formation : 25240890F
Code NSF : 320 - Spécialité plurivalentes de la communication
Formacode principal : 32130 - Animation motivation équipe
ROME associés : -

Autres sessions de formation disponibles

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
453936S Du 03/11/2026
Au 15/12/2026
Autre financeur Arras (62) LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
Tél : 03 20 63 79 79
Email : formation@laho-formation.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 37h
Durée en centre : 37h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

11 Rue du Général Barbot
62000 Arras

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Nous contacter
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : -
Prérequis :
Cette action de formation ne nécessite aucune condition spécifique ou pré-requis.
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

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