Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle Picto formation

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Objectifs de la formation

  • Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
  • Réaliser des entretiens de suivi de performance
  • Planifier et animer des réunions d’équipe
  • Communiquer de manière appropriée les décisions
  • Gérer les situations managériales difficiles
  • Maîtriser sa communication

Contenu pédagogique

Module 1
Construire et décliner des objectifs
Définir les objectifs adéquats
Lier les objectifs à la vision de l'entreprise
Objectifs et méthodologie agile
Créer des objectifs SMART
Donner du sens aux objectifs fixés
 
Module 2
Atteinte des objectifs
Management participatif
Créer des sources de motivation (groupe de travail, animation ect...)
Développer un lien de confiance et respect
Déterminer les tâches à effectuer : délégation ; gestion du temps
Clarifier les rôles de chacun à l'aide d'une matrice RACI
Définir les priorités

 Module 3: Réaliser des entretiens efficaces
Feedback constructif
Annoncer les intentions
Décrire la situation
Décrire la réaction
Questionnement et réponse de l'interlocuteur
Management par le haut/Suggérer des pistes d'amélioration
Définir des indicateurs de mesure de progression
 
Module 4: Renforcer son rôle de manager
Préparation de réunions
Animation en hybride
Animation participative
Animation collective et individuelle
Création de compte rendu
 
Module 5: Communiquer et annoncer une décision
Définir le bon moment de l'annonce
Adopter une attitude positive
Allez droit au but
Exprimer la décision avec clarté
Contextualiser l'origine de la décision
Répondre aux craintes et interrogations
Conclure
 
Module 6: Gérer des situations managériales difficiles
Identifier les risques de conflits en analysant les causes
Identifier les différentes techniques de traitement des situations difficiles
Adopter la bonne communication en fonction de la situation
Impliquer les collaborateurs dans la recherche de solution
Désamorcer les tensions et renforcer l'esprit d'équipe
S'affirmer positivement
 
Module 7: Adopter une bonne communication managériale
La communication verbale et non verbale
L'importance du silence
Les facteurs d'influences
La gestion du stress
La maitrise de soi
- Les modalités d’enseignement :mise en situation, exercice, Kahoot, Quizz
- La modalités pédagogiques :classe virtuelle
- La répartition synchrone et asynchrone
- La ou les plateformes utilisées :ZOOM
- Les modalités d'assistance technique : Accompagnement via une ligne télephonique,zoom,mail du stagiaire par les représentants du centre de formation

Certifications, reconnaissances

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Consulter la certification

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif :
Référence formation : 2597461F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32130 - Animation motivation équipe
ROME associés : -

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