Diminuer l'absentéisme 21 à 49 heures 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 10/02/2026 Formation : 26251162F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
528476S Du 03/03/2026
Au 03/07/2027 		Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Mettre en place des outils de prévention efficace pour lutter contre l’absentéisme ;
  • Cerner l’impact de l’absentéisme sur la performance de l’entreprise ;
  • Savoir mesurer et analyser l’absentéisme dans un organisme ;
  • Construire une politique RH pour lutter contre l’absentéisme.

Contenu pédagogique

Mesure l’absentéisme
  • Construire un tableau de bord et un bilan social ;
  • Distinguer les causes liées à l’absentéisme ;
  • Effet sur la performance de l’entreprise ;
  • Répertorié les différents types d’absentéisme ;
  • Déterminer les indicateurs de l’absentéisme.
Plan d’action pour réduire l’absentéisme et les règles juridiques liées à l’absentéisme
  • Mettre en place un contrôle médical des arrêts maladie constant ;
  • Savoir motiver ses collaborateurs par le biais de primes : les primes liées à l’absentéisme ;
  • Analyser les causes de la démotivation et de l’insatisfaction des collaborateurs par le biais du bilan social ;
  • Faire un rappel des règles d’absentéisme aux collaborateurs ;
  • S’occuper des risques psychosociaux liés aux conditions de travail ;
  • Sanctionner l’absentéisme.
Analyser les coûts directs et indirects liés à l’absentéisme :
  • Coûts salariaux ;
  • Coûts de perte de productivité ;
  • Coûts d’image de l’entreprise ;
  • Coûts de dysfonctionnement ;
  • La démotivation.
Outils de représentation de l’absentéisme
  • Élaboration des tableaux de bords d’absentéisme ;
  • Communiquer sur l’évolution ;
  • Se servir des informations obtenues des tableaux de bord pour prendre les bonnes décisions.

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Outils pour compléter le parcours de vos bénéficiaires

L'annuaire des organismes et de leurs formations Les aides financières liées à la formation Les mesures pour sécuriser les parcours Les dispositifs de formation Cléor, les informations sur les métiers Le répertoire des certifications VAE en région