Elaborer un référentiel de compétences adaptés 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 10/02/2026

Formation : 26251219F

Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

528970S

Du 03/03/2026
Au 03/07/2027

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Assimiler la nécessité de mettre en place un référentiel compétences.
Être capable de cerner la notion de compétence et choisir son modèle.
Réussir à distinguer les différents niveaux de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences.
Parvenir à construire et maintenir son référentiel de compétences.

Contenu pédagogique

Saisir la nécessité de bâtir un référentiel de compétences
Analyser les utilisations concrètes du référentiel de compétences en GRH et en management. Comprendre l’intérêt de la mise en place d’un référentiel de compétences et des différentes utilisations possibles pour son entreprise.
Définir la notion de compétences et choisir le modèle utilisé pour le modèle :

Comparer les différents modèles de compétences ;
Effectuer un modèle de référentiel pour son entreprise ;
Parvenir à analyser les compétences requises d’un emploi selon la règle des 3 D ;
Parvenir à regrouper les compétences par grands domaines de compétences ;
Classifier pour son entreprise et les différents métiers qui s’y rapportent les compétences requises et les grands domaines.

Définir les grilles de niveaux de compétences

Parvenir à comprendre l’intérêt de construire les niveaux de compétences ;
Classer les différents niveaux de compétences ;
Utiliser la bonne méthode à travers des exemples d’autres entreprises pour la rédaction d’un référentiel de compétences.

Parvenir à rédiger/construire un référentiel de compétences :

Apprendre l’utilisation du référentiel pour construire le référentiel de compétences et le faire valider ;
Parvenir à rédiger le dictionnaire de compétences ;
L’intégrer dans les supports d’entretiens annuels ;
Trouver la bonne approche pédagogique pour faire partager l’outil avec les managers.

Métiers visés

M1503 - Management des ressources humaines

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 528970S
Référence formation : 26251219F
Code NSF : 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Formacode principal : 33054 - Gestion ressources humaines
ROME associés :
M1503 - Management des ressources humaines