Gérer le personnel au quotidien 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 10/02/2026 Formation : 26251233F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
528995S Du 03/03/2026
Au 03/07/2027
Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr

Objectifs de la formation

  • Gérer les missions concernant les tâches du personnel, soit d’ordre administratif  ou soit d’ordre pédagogique ;
  • Pouvoir délivrer toujours des réponses promptes liées aux questions des salariés ;
  • Implanter une organisation efficace du programme.

Contenu pédagogique

 
  • Pouvoir assurer le lien entre la convention collective  et le code du travail ;
  • Réussir à répertorier les sources de documentation obligatoire ;
  • Adopter une synthèse d'informations pour délivrer des réponses correctes et crédibles ;
  • Reconnaître les sites Internet utiles.
 
  • Pouvoir procéder à remplir les formalités d'embauche, DUE et le registre unique du personnel ;
  • Respecter les obligations à propos des visites médicales (embauche, reprise…) ;
  • Connaître les obligations à respecter concernant.
- Le public dit jeunes. - Le public dit étrangers. - Le public dit travailleurs handicapés.
  • Intégrer le nouveau salarié ;
  • Connaître le fond minimum obligatoire d'un CDI ;
  • Suivre les périodes d'essai.
Maîtriser méticuleusement  la gérance des CDD et des intérims :
  • Connaître la durée de chaque type de contrat ;
  • S’informer sur les conjectures déterminant chaque contrat ;
  • Pouvoir donner des réponses claires concernant le salaire, les conditions de congés, etc…
  • Être documenté par rapport  aux critères de succession.
 
  • Connaître les limites de la durée du travail afin de bien contrôler les relevés d'heures ;
  • Gérer les congés payés, les ressources disponibles et les formalités juridiques ;
  • Mettre en place un planning précisément opérationnalisé ;
  • Assister le personnel dans l’information sur leurs droits de congé et de primes.
Gérer la fin du contrat de travail et accompagner le salarié en cas de départ :
Le gérant du personnel sera en charge de l’employer jusqu’à la fin de la durée de son contrat de travail. Dans ce cas, lors de notre formation vous serez informés sur les obligations à accomplir dès qu’un employé doit quitter l’entreprise – fournir les documents nécessaires à l’expiration du contrat, informer l’employé sur ses possibilités de bénéficier d’une nouvelle prise en charge de notre entreprise :
  • Distinguer les différentes causes de rupture et leurs effets ;
  • Réussir à organiser le départ ;
  • Accompagner le salarié au niveau de la procédure et de la documentation.
Mettre en place une organisation efficace :
  • Le bon déroulement de la gestion du personnel est conditionné, par règle, par la mise en place d’une organisation bien définie ;
  • S’occuper des tableaux de suivi pour éviter des risques juridiques ;
  • Maintenir le contrôle sur les dossiers des salariés pour une surveillance efficace ;
  • Prendre en charge la formalisation des procédures administratives.

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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