Animer l'entreprise 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 07/04/2026

Formation : 26261359F

Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

585177S

Du 02/05/2026
Au 31/07/2027

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l’entreprise.
Assimiler les responsabilités d’un animateur de réseau interne.
Apprendre les enjeux d’une mission d’animation du réseau interne d’entreprise.
Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.

Contenu pédagogique

Programme mis à jour le 07/04/2026 – À titre indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
S’initier à l’animation de réseau interne
Découverte des principes fondamentaux de l’animation d’un réseau interne : rôle de l’animateur, responsabilités et positionnement selon l’entreprise et le groupe.
Compréhension de la structure et du fonctionnement d’un réseau, des interactions entre membres et de la lettre de mission.
Mettre en place un réseau interne cohérent
Apprentissage des méthodes pour créer et animer un réseau efficace :

Identifier les facteurs clés d’un réseau dynamique
Analyser le profil du groupe et adapter son animation
Utiliser les ressources disponibles
Développer son leadership
Anticiper les comportements à éviter
Comprendre les relations entre animateur et collectif

Développer l’adhésion du réseau
Mise en place d’une stratégie pour mobiliser les participants :

Structurer un discours clair et cohérent
Fixer des objectifs précis
Utiliser des techniques d’animation et de gestion de groupe
Répondre aux objections
Construire un plan d’action efficace

Pérenniser le réseau
Assurer la continuité et le développement du réseau :

Gérer le changement
Développer des compétences en médiation
Anticiper les tensions
Mettre en place des outils d’évaluation
Suivre la qualité et renforcer la confiance

Mesurer l’efficacité du réseau
Utilisation d’outils d’analyse pour évaluer la performance :

Identifier les sources de gaspillage
Mettre en place des indicateurs et matrices de mesure
Anticiper les risques de défaillance des processus

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 585177S
Référence formation : 26261359F
Code NSF : 413 - Développement des capacités comportementales et relationnelles
Formacode principal : 32130 - Animation motivation équipe
ROME associés : -