Bien gérer ses approvisionnements 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 07/04/2026 Formation : 26261382F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
585439S Du 02/05/2026
Au 31/07/2027 		Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le fonctionnement de la chaîne logistique
  • Maîtriser les méthodes de gestion des approvisionnements et des stocks
  • Gérer les dysfonctionnements du processus d’approvisionnement
  • Etablir une relation efficace et efficiente avec les fournisseurs

Contenu pédagogique

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
La gestion des flux
  • Le processus d’approvisionnement
  • Gestion des dysfonctionnements (notamment à l’aide de différents diagrammes)
  • Gestion de la communication au sein de la chaîne logistique
La gestion des stocks
  • Définition et notion de stock
  • Les types de stocks
  • Veiller à assurer une bonne gestion des stocks
  • Réduire le niveau de stock
  • Approvisionnements et achats
  • Rôles et classification des stocks
  • Veiller au respect des délais de livraison
Les outils techniques et économiques
  • Les coûts : coût d’article, coût de possession ou stockage, coût de lancement ou d’acquisition…
  • Le tableau de bord
  • La formule de Wilson
  • Valorisation des stocks et sorties : FIFO, LIFO, FEFO, Standard, dernier coût/prix connu, coût/prix moyen pondéré,
  • La méthode ABC : classification
Les techniques d’approvisionnements
  • La méthode de renouvellement
  • Les différentes quantités : fixe, variable ou économique
  • Les fréquences d’approvisionnements
  • La périodicité d’approvisionnement

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Outils pour compléter le parcours de vos bénéficiaires

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