Bien gérer ses approvisionnements 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 07/04/2026 Formation : 26261382F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
585439S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaires au 06 51 64 71 05/09 81 22 79 07 ou par mail à contact@straformation.fr

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le fonctionnement de la chaîne logistique
  • Maîtriser les méthodes de gestion des approvisionnements et des stocks
  • Gérer les dysfonctionnements du processus d’approvisionnement
  • Etablir une relation efficace et efficiente avec les fournisseurs

Contenu pédagogique

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
La gestion des flux
  • Le processus d’approvisionnement
  • Gestion des dysfonctionnements (notamment à l’aide de différents diagrammes)
  • Gestion de la communication au sein de la chaîne logistique
La gestion des stocks
  • Définition et notion de stock
  • Les types de stocks
  • Veiller à assurer une bonne gestion des stocks
  • Réduire le niveau de stock
  • Approvisionnements et achats
  • Rôles et classification des stocks
  • Veiller au respect des délais de livraison
Les outils techniques et économiques
  • Les coûts : coût d’article, coût de possession ou stockage, coût de lancement ou d’acquisition…
  • Le tableau de bord
  • La formule de Wilson
  • Valorisation des stocks et sorties : FIFO, LIFO, FEFO, Standard, dernier coût/prix connu, coût/prix moyen pondéré,
  • La méthode ABC : classification
Les techniques d’approvisionnements
  • La méthode de renouvellement
  • Les différentes quantités : fixe, variable ou économique
  • Les fréquences d’approvisionnements
  • La périodicité d’approvisionnement

Insertion dans l'emploi

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Outils pour compléter le parcours de vos bénéficiaires

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