Business Project Manager 100 % sur mesure et à durée variable

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Mise à jour : 07/04/2026 Formation : 26261388F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
585455S Du 02/05/2026
Au 31/07/2027 		Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Comprendre la structure d’un portefeuille d’affaires et de services ;
  • Apprendre à plier les services sur les exigences des partenaires internationaux ;
  • Adopter et développer une vision stratégique ;
  • Mettre en place des projets dans un contexte multiculturel.

Contenu pédagogique

Programme mis à jour le 07/04/2026 – À titre indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Cette formation propose une initiation complète à la gestion de projets dans un environnement multiculturel et international, en développant une vision stratégique et des compétences opérationnelles.
1. Fondamentaux du Business Project Management
Découverte des principes du management de projets internationaux : compréhension des enjeux, définition des objectifs, utilisation des outils de pilotage et initiation au « coached project ».
2. Définir une stratégie internationale
Analyse de l’environnement global : identification des acteurs (stakeholders), des risques concurrentiels et des opportunités.
Mise en place d’une stratégie de coordination et de communication (e-business), intégrant géopolitique et développement durable.
3. Évaluer les projets internationaux
Suivi et pilotage des performances :
  • Négociation et contrats internationaux
  • Outils d’évaluation et de contrôle
  • Intégration des dimensions économiques et environnementales
4. Développer une vision prospective
Renforcement du leadership en contexte multiculturel : intelligence économique, responsabilité sociétale et adaptation aux modèles internationaux.
5. Contrôler la performance
Maîtrise des outils de suivi : gestion des coûts, analyse budgétaire, marketing industriel et gestion des chaînes d’approvisionnement internationales.
6. Assurer le suivi des affaires
Gestion continue des projets : propriété intellectuelle, gestion des risques, négociation, administration des commandes et paiements.
7. Consolider son expertise
Mise en pratique et perfectionnement :
  • Outils d’analyse et d’expertise adaptés
  • Simulations de management
  • Identification d’opportunités à l’international
  • Analyse des tendances de l’économie mondiale

Insertion dans l'emploi

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Outils pour compléter le parcours de vos bénéficiaires

L'annuaire des organismes et de leurs formations Les aides financières liées à la formation Les mesures pour sécuriser les parcours Les dispositifs de formation Cléor, les informations sur les métiers Le répertoire des certifications VAE en région