Objectifs de la formation
- Mener au mieux un projet en arrivant à percevoir les spécificités de la communication.
Communication de projet 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
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| Mise à jour : 07/04/2026 | Formation : 26261393F | Source : STRAFORMATION |
Session de formation
| Code CARIF | Dates | Niveau de sortie | Financeur | Lieu | Organisme formateur | Type | Réunion | |||||
| 585460S |
Du 02/05/2026 Au 31/07/2027 |
Sans niveau spécifique | Autre financeur | Lille (59) |
STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07 Email : contact@straformation.fr |
FC |
Non |
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Durée
Durée totale de la formation : 35h Modalités de formation
Rythme :
Tarif : N.C. Lieu de formation
11 Parvis de Rotterdam Accueil sur le lieu de formation
Accès handicap :
Pas d'accès handicap
Admission
Niveau d'entrée requis
: Sans niveau spécifique Réunions d'informationsAucune information Complément d'informationAucune information |
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Contenu pédagogique
Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Les différentes étapes de la communication et les différentes clés de la communication d’un projet
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Les différentes étapes de la communication et les différentes clés de la communication d’un projet
- Parvenir à repérer les différentes phases du projet ;
- L’implication des différents interlocuteurs et acteurs dans les différentes phases du projet ;
- Parvenir à concilier la manière de communiquer avec les différents décideurs ;
- L’utilisation de l’information et ses conséquences dans l’avancement du projet.
- La posture, son rôle, statut et sa fonction ;
- Comment doit communiquer le chef de projet ;
- Les connaissances, capacités et attitudes indispensables en matière de négociation, de la façon de traiter les problèmes et de la gestion des conflits.
- Quelles ressources mobiliser ?
- Quels sont les supports de communication à créer ;
- Connaître la charte de projet en vérifiant sa faisabilité ainsi que les différents cahiers de charges.
- Communiquer régulièrement avec les partenaires du projet ;
- Démontrer sa motivation et la faisabilité du projet ;
- Établir un plan de projet et des méthodes d’information efficaces avec tous les partenaires ;
- Mettre en place un plan de lancement.
- Bien animer le projet et bien gérer sa transversalité ;
- Connaître les différentes étapes d’avancement du projet depuis son lancement ;
- Connaître les différents reportings ;
- Gérer les réunions au bon moment ainsi que les revues de projet ;
- Connaître ses aboutissements.
- Établir le bilan du projet et son montage ;
- Remercier les différents acteurs et interlocuteurs en valorisant leurs travaux ;
- Faire un bilan des retours d’expérience et en exploiter les résultats.
Métiers visés
Insertion dans l'emploi
Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation
Informations complémentaires
Numéro Carif : 585460S
Référence formation : 26261393F
Code NSF : 300 - Spécialités plurivalentes des services
Formacode principal : 32135
- Conduite projet
ROME associés :
H1102
- Management et ingénierie d'affaires
Organisme porteur de la formation
STRAFORMATION
Affichage téléphone organisme porteur
Affichage email organisme porteur
Lien d'accès vers la fiche de l'organisme
09 81 22 79 07
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