Le transfert de compétences en entreprise 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 07/04/2026 Formation : 26261404F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
585540S Du 02/05/2026
Au 31/07/2027
Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Permettre une transmission de compétences efficaces dans l’entreprise ;
  • Favoriser la formation en interne pour limiter les coûts ;
  • Identifier les compétences pour les exploiter.

Contenu pédagogique

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Comprendre l’importance des compétences pour l’entreprise
  • Assimiler la nécessité des compétences en ressources humaines ;
  • Les relations entre compétences et performances ;
  • Le management au service de la gestion des compétences ;
  • Une meilleure transmission de compétences à travers la mise en pratique ;
  • Exploiter la formation.
Définir les compétences nécessaires à l’entreprise
  • Dresser un bilan des compétences répondant aux besoins de l’entreprise ;
  • Évaluer les compétences individuelles des collaborateurs ;
  • Anticiper les besoins futurs de l’entreprise en terme de compétences ;
  • Exploiter les outils des Ressources Humaines.
Exploiter les compétences
  • Valoriser les compétences des salariés au service du management ;
  • Savoir recenser les savoir-faire des salariés ;
  • Savoir exploiter les compétences là où elles sont utiles.
Transférer les compétences
  • Évaluer si les compétences sont transférables ;
  • Permettre la transmission de savoirs faire entre les salariés ;
  • Structurer sa transmission de compétences.
Entreprendre la transmission tournée vers l’avenir
  • Référencer les compétences ;
  • Effectuer des entretiens pour évaluer les compétences ;
  • Favoriser la formation en interne.

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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