Manager par les processus 100 % sur mesure et à durée variable

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Mise à jour : 07/04/2026 Formation : 26261413F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
585551S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Être capable de comprendre le rôle de l’approche processus ;
  • Pouvoir réaliser une cartographie ;
  • Rédiger les fiches processus ;
  • Identifier les indicateurs de performance pertinents ;
  • Être capable de revoir son processus pour préparer la revue de Direction ;
  • Pouvoir mesurer la maturité des processus et définir les axes de progrès.

Contenu pédagogique

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Comprendre les processus
  • Définition d’un processus ;
  • Avantages et inconvénients ;
  • Rôle et responsabilités du pilote de processus ;
  • Efficacité et efficience des processus.
Pilotage des processus
  • Identification des composantes des processus et outils de description ;
  • Du processus aux procédures ;
  • Recherche de l’optimum local et de l’optimum des interfaces ;
  • Identification des critères de maturité du processus ;
  • Comment réaliser la revue du processus ;
  • De la mesure, au pilotage jusqu’à la gestion du risque.

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif : 585551S
Référence formation : 26261413F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32154 - Encadrement management
Formacode associés :
32012 - Gestion processus
ROME associés :
H2204 - Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
H2502 - Management et ingénierie de production
H2505 - Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples
M1301 - Direction de grande entreprise ou d'établissement public

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