Piloter l'IA en entreprise

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Mise à jour : 07/07/2026 Formation : 26275333F Source : Solidarité et Jalons pour le Travail - SJT

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
682356S Du 01/09/2026
Au 30/06/2027 		Sans niveau spécifique

Autre financeur

Montreuil (93) Solidarité et Jalons pour le Travail - SJT
Tél : 01 49 88 80 60
Email : contact@sjt.com

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 7h
Durée en centre : 7h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

27 Rue Douy Delcupe
93100 Montreuil

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun prérequis technique nécessaire
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA pour les entreprises, en particulier les TPE/PME
Connaître les principales réglementations actuelles et à venir (notamment européennes) applicables à l’usage de l’IA en entreprise
Identifier les impacts sociaux de l’IA sur les salariés et les IRP
Appréhender les enjeux environnementaux liés à l’usage de l’IA
Dialoguer avec les parties prenantes internes et externes autour des projets intégrant l’IA
S’initier à l’élaboration d’une feuille de route IA responsable adaptée à son organisation
 

Contenu pédagogique

Pendant la formation,
  • Comprendre les enjeux de l’IA pour l’entreprise
  • Notions fondamentales de l’IA appliquée à l’entreprise
  • Enjeux stratégiques de l’IA pour les TPE/PME
  • Domaines d’applications à valeur ajoutée
  • Modalités de déploiement de l’IA en entreprise
  • Facteurs clés de succès et risques associés
  • Les principes de gouvernance de l’IA adaptés aux TPE/PME, sa structuration et son pilotage
  • Principes de gouvernance de l’IA en TPE/ PME : Définition et objectifs
  • Pilotage de l’IA : Rôles et responsabilités
  • Dialogue et coordination avec les parties prenantes
  • Méthodes de priorisation des projets et cas d’usage IA
  • Indicateurs de pilotage et suivi des projets IA
  • Cadre réglementaire et responsabilités juridiques liées à l’IA
  • Les principales obligations réglementaires liées à l’usage de l’IA
  • Les responsabilités juridiques des différents acteurs
  • L’intégration des exigences de conformité réglementaires dans les projets IA
  • Impacts sociaux de l’IA et dialogue avec les salariés
  • Les impacts sociaux de l’IA sur les emplois, les compétences et l’organisation du travail
  • Les enjeux humains et sociaux dans le pilotage des projets IA
  • Enjeux environnementaux et IA responsable
  • Les principaux impacts environnementaux liés à l’usage de l’IA
  • L’intégration de la dimension environnementale dans le pilotage des projets IA
  • Elaboration d’une feuille de route IA responsable
Evaluation à chaud et synthèse des acquis

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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