Cycle Everest

• Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d'analyse et d'actions, adaptées aux PME-PMI
• L'amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d'action à 2-3 ans

Phase 1 : évaluation - Apport de connaissances et diagnostic - 5 sessions

• Lancement / Intégration : présentation de l’entreprise et gestion du temps
• Management des ressources humaines +fiches pratiques (pilotage,relation,cadrage)
• Gestion / Finances + outils
• Démarche stratégique : Canevas Stratégique et gestion de projet + SWOT
• Synthèse 1 – Marketing

Phase 2 : décision stratégique (RH, finances, commerce) - 3 sessions + 1 rendez-vous

• Mon efficacité personnelle
• Plan de financement - Diagnostic financier et élaboration de mon plan d’actions
• Les Ressources Humaines de mon entreprise – Les outils et obligations RH
• Décision stratégique / Rendez-vous individuel avec le consultant et le conseiller CCI

Phase 3 : plan d’actions - 5 sessions

• Synthèse 2 - Objectif commercial et moyens
• Quels hommes pour quelles missions
• Plan de financement - Examen de mon plan d’actions et tableau de bord
• Mise en œuvre des outils de pilotage RH - GPEC
• Soutenance du plan d’actions devant un jury de professionnels