Gestion de projet agile

Comprendre les principes itératifs des méthodes agiles

Comprendre les enjeux de la gestion de projet agile

Définir et prioriser un scénario d’utilisation en mode agile

Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles

Se repérer avec les outils de management visuel et d’avancement dans un contexte agile

Identifier sa place et son rôle au sein d’un projet agile

Introduction à la méthode agile

Histoire

Rupture culturelle

Les principes

Panorama des principales méthodes agiles

Les méthodes agile en chiffres

Formalisation des exigences en agile

Technique de description des besoins fonctionnels

Les features / User stories

Rédiger des user stories

Comment construire un “backlog”

La valeur des stories

Les tests d’acceptation

Construire des stories tests

Priorisation des “User Stories”

Planification basée sur la valeur

Le modèle Kano / Méthode Moscow

Calculé les valeurs ajoutées

Priorisation des stories basée sur le risque et la valeur client

Planification des releases

Découpage du projet en sprint (Roadmap)

Définir les sprints

Planning Poker

Définition de la vélocité d’une équipe

Les clés du management de l’équipe agile

Les rôles en agile: Product Owner, Scrum Master

Communication adaptée au management agile

Le leadership, l’intelligence émotionnelle

Distribution des responsabilités en management du projet

Planification et organisation des itérations (sprints)

Backlog de sprint

Amélioration continue: les rétrospectives

Planification journalière: daily scrum

L’organisation du développement

Principes d’ingénierie: concept simple, amélioration du code par la réécriture

Définition du fini (done) d’une release ou d’une tâche

Indicateurs d’avancement

Autres indicateurs utiles

Mise en oeuvre des méthodes agiles

Les outils agile: outils spécialisés, les tableurs

Comment passer du cadre générique de l’offre agile à une démarche adaptée à l’entreprise et au projet ?

Transition d’une démarche classique vers une approche agile

L’accompagnement du changement