Formation courte et certifiante : création ou reprise d'entreprise

Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

1) Fondamentaux création-reprise d’entreprise
Adéquation Homme/Projet
Aides à la création et financement du projet
Étude juridique
Étude de marché
Stratégie de développement
Moyens humains et matériels
Étude fiscale, sociale,patrimoniale
Prévisions financières,outils de gestion
Formalités pour entreprendre
2) Conduire étude de marché 
Etapes clés
Business model canvas
Etude de faisabilité
Etude générale de marché
Analyse de l’offre existante et à venir
Recherche documentaire
Faire parler les résultats
3) Réaliser prévisionnel financier 
Réaliser le schéma financier d’une entreprise
Réaliser le bilan d’ouverture
Déterminer le tableau des immobilisations et le montant des dotations aux amortissements
Calculer une annuité de crédit
Réaliser le tableau du détail des charges du compte de résultat
Réaliser le compte de résultat
Calculer le seuil de rentabilité
Déterminer le besoin en fonds de roulement
Valider son plan de trésorerie
4) Réaliser Business Plan
Eléments indispensables du Business Plan
Formaliser, organiser le Business Plan de son projet entrepreneurial
Comprendre son intérêt,sa hiérarchisation et les éléments
Argumenter, présenter ce document pour l’appréciation globale du projet et de son potentiel
5) Stratégie commerciale marketing et un développement par le web 
Optimisation de la stratégie commerciale et marketing
Stratégie et plan d’actions commerciales
Communication de votre entreprise et les bases de la communication digitale
Adapter ses messages à chaque cible, à chaque action et savoir utiliser les réseaux sociaux adaptés à son activité
Créer un plan de communication digitale
Rentabilité des actions de communication
Personal Branding
Outils de communication digitale et de développement numérique, réseaux sociaux et sites internet.
Calendrier Marketing Digital
6) Comprendre les responsabilités du chef d’entreprise sur la santé, sécurité au travail,environnement 
Anticiper les obligations du dirigeant sur ces thèmes
Prendre conscience des responsabilités pénales et civiles qui pèsent sur le dirigeant
Connaître les normes et réglementations en vigueur
Valoriser les engagements RSE de son entreprise pour gagner de nouveaux marchés
Présentation des marques, labels et outils de valorisation
Etre une entreprise éco-responsable
Sessions de travail en autonomie 
Travaux libres pour réaliser les étapes de mon projet
Mener une présentation orale convaincante
Questionnement avant le lancement
Visualiser son projet pour identifier ses points forts et ses points faibles, ouvrir des pistes de réflexion pour les améliorer
7) Sessions de travail en autonomie
8) Jury final