Créer, reprendre et gérer une entreprise

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
• Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise.
• Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée.
- Apprendre à élaborer un business model Eco Responsable et Durable

1) Les fondamentaux de la création-reprise d’entreprise (5 jours soit 35 heures)
• Adéquation Homme/Projet
• Aides à la création et financement du projet
• Etude juridique
• Etude de marché
• Stratégie de développement
• Moyens humains et matériels
• Etude fiscale, sociale et patrimoniale
• Prévisions financières et outils de gestion
• Les formalités pour entreprendre
2) Conduire son étude de marché (2 jours soit 14 heures)
• Les étapes clés
• Business model canvas
• L’étude de faisabilité
• L’étude générale de marché
• L’analyse de l’offre existante et à venir
• La recherche documentaire
• Faire parler les résultats
3) Réaliser son prévisionnel financier (2 jours soit 14 heures)
• Réaliser le schéma financier d’une entreprise en phase de création/reprise
• Réaliser le bilan d’ouverture
• Déterminer le tableau des immobilisations et le montant des dotations aux amortissements
• Calculer une annuité de crédit
• Réaliser le tableau du détail des charges du compte de résultat
• Réaliser le compte de résultat
• Calculer le seuil de rentabilité
• Déterminer le besoin en fonds de roulement
• Valider son plan de trésorerie
4) Réaliser son Business Plan (1 journée soit 7 heures)
• Les éléments indispensables du Business Plan
• Formaliser, organiser le Business Plan de son projet entrepreneurial
• Comprendre son intérêt, sa hiérarchisation et les éléments qui le composent
• Argumenter, présenter ce document pour l’appréciation globale du projet et de son potentiel
5) Mettre en oeuvre une stratégie commerciale marketing et un développement par le web (2 jours soit 14 heures)
• Optimisation de la stratégie commerciale et marketing
• Stratégie et plan d’actions commerciales
• Communication de votre entreprise et les bases de la communication digitale
• Adapter ses messages à chaque cible, à chaque action et savoir utiliser les réseaux sociaux adaptés à son activité
6) Comprendre les responsabilités du chef d’entreprise en matière de santé, sécurité au travail, et environnement (1 journée soit 7 heures)
• Anticiper les obligations du dirigeant sur ces thèmes
• Prendre conscience des responsabilités pénales et civiles qui pèsent sur le dirigeant
• Connaître les normes et réglementations en vigueur
• Valoriser les engagements RSE de son entreprise pour gagner de nouveaux marchés
• Présentation des marques, labels et outils de valorisation
• Etre une entreprise éco-responsable
7) Elaborer un business model Eco Responsable et Durable (1 jour soit 7 heures)
8) Transition numérique (1 jour soit 7 heures)
9) Apprendre à constuire un module RSE 1 marque employeur (0,5 J soit 4 heures)
10) Agir concrètement pour intégrer les transitions dans sa stratégie d'entreprise (17 heures)