Manager ses équipes

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Mise à jour : 06/01/2026

Formation : 2463241F

Source : EDHEC Business School

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

324854S

Du 18/11/2025
Au 04/12/2025

Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)

Autre financeur

Paris (75)

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL
Tél : 03 20 15 45 00
Email : executive-formation@edhec.edu

Non

Durée

Durée totale de la formation : 40h
Durée en centre : 40h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

18 Rue du Quatre Septembre
75002 Paris

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Permettre aux managers et futurs managers de travailler concrètement sur leurs rôles et leurs pratiques pour qu’ils/elles puissent gagner en solidité, en agilité et en efficience dans leurs interventions managériales, en individuel et en collectif.

Contenu pédagogique

S’adapter aux hommes et aux situations
. Comprendre les rôles du manager selon les cultures d’entreprises
. Cerner les attentes des différentes générations au travail
. Caractériser les nouveaux modes de management, leurs avantages et leurs conditions de mise en œuvre
. Situer son style managérial privilégié en identifiant les dimensions à développer en vue d’une meilleure adaptation

Être motivant et structurant
. Découvrir plusieurs approches théoriques sur la motivation et la relation au travail
. Comprendre l’importance de la définition d’un cadre pour une collaboration en direct et à distance, afin de donner des repères pour agir et se comporter
. Identifier les actions managériales concrètes permettant de déclencher la motivation ou de l’entretenir

Responsabiliser et autonomiser
. Repérer les éléments indispensables à un contrat de délégation réussi
. S’entraîner à formuler des objectifs « SMART »
. S’approprier une grille permettant de positionner les degrés de maturité professionnelle de ses collaborateurs
. Mesurer l’importance d’un debriefing post- délégation concernant sur les résultats et la méthode adoptée

Manager l’intelligence collective et les conflits
. Identifier les leviers à actionner pour générer l’intelligence collective et faire d’un groupe d’individus une équipe efficiente.
. Poser un diagnostic sur son équipe actuelle et définir les actions à mettre en place
. Recevoir des outils pour repérer les conflits latents et les traiter pour éviter la contagion des émotions ou d’être soi-même à l’origine d’une tension.
. Savoir intervenir en cas de tension ou de conflit ouvert.

Développer une culture de l’agilités
. Comprendre les réactions possibles d’un individu face au changement
. Travailler sur son propre rapport aux évolutions nécessaires, prévues ou imprévues

Certifications, reconnaissances

Diplôme supérieur en gestion des affaires et des équipes

Niveau de sortie : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)

Consulter la certification

Métiers visés

M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
M1402 - Conseil en organisation et management d'entreprise
M1705 - Marketing

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 324854S
Référence formation : 2463241F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 34052 - Marketing
Formacode associés :
32015 - Conduite changement
32079 - Gestion performance
32094 - Gestion PME PMI
32154 - Encadrement management
ROME associés :
M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
M1402 - Conseil en organisation et management d'entreprise
M1705 - Marketing

Organisme porteur de la formation

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL

Affichage téléphone organisme porteur

03 20 15 45 00

Affichage email organisme porteur

executive-formation@edhec.edu

Lien d'accès vers la fiche de l'organisme

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