Formation OPEN - Leadership de transformation

Partager par mail
Imprimer

Mise à jour : 30/01/2025

Formation : 2468351F

Source : EDHEC Business School

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

215858S

Du 02/04/2025
Au 10/04/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Paris (75)

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL
Tél : 03 20 15 45 00
Email : executive-formation@edhec.edu

Non

Durée

Durée totale de la formation : 40h
Durée en centre : 40h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

18 Rue du Quatre Septembre
75002 Paris

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Transformer une organisation :
1. Explorer les enjeux de transformation individuels et des organisations
2. Révéler l’élan vital / le sens de votre organisation, moteur de la transformation
3. Identifier jusqu’où on peut aller dans la transformation
4. Mettre en place les conditions de transformation dans les organisations
Engager un collectif
1. Expérimenter la dynamique d’équipe dans un contexte mouvant
2. Renforcer son leadership en ayant une meilleure compréhension de son mode de fonctionnement face
à la complexité (à partir du test Disc)
3. Améliorer son intelligence relationnelle par une connaissance plus fine des profils de personnalités en
vue de convaincre
Construire son propre leadership de transformation
1. Progresser dans sa pratique du leadership agile
2. Identifier ses croyances aidantes et limitantes pour favoriser l’agilité
3. Formuler ce à quoi il faut consacrer de l’énergie et à quelles fins

Contenu pédagogique

Transformation des organisations : 2 jours
Mise en situation :
- Application de la démarche de l'élan vital d'une organisation sur un cas d'entreprise
Intelligence collective : 1 jour
Journée en extérieur : Les participants seront confrontés à des exercices de résolution de situations en équipe
et bénéficieront de debriefings animés par des coachs spécialisés.
Mise en situation :
- 4 exercices consécutifs avec debriefing collectif et relecture par un coach après chaque exercice puis
debriefing global de fin de journée
Posture réflexive et d’analyse : 2 jours
Mise en situation :
- Jeux de rôles en fonction du positionnement DISC + mise en application d'une méthode de définition
des priorités à travers un cas concret

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 215858S
Référence formation : 2468351F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32154 - Encadrement management
ROME associés : -