MS Project (100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux)

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Mise à jour : 23/12/2024

Formation : 2494416F

Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

298736S

Du 01/01/2025
Au 01/01/2026

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 34h
Durée en centre : 34h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
En discontinu
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : oui
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches.
Avancé : Optimiser l'utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés.
Pour la Gestion de projet : Maîtriser la planification, le suivi de l'avancement des projets, l'allocation des ressources, et l'analyse des coûts et des budgets.
Outils et techniques : Utiliser les vues et rapports de MS Project pour visualiser les données, et automatiser les tâches répétitives avec des macros.

Contenu pédagogique

Introduction et Présentation

Présentation du logiciel : Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de MS Project.
Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project.

Création et Planification du Projet

Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet.
Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons.
Planification automatique des tâches : Utilisation des fonctionnalités de planification automatique.
Gestion de la durée des tâches : Détermination et ajustement de la durée des tâches.
Visualisation des marges et du chemin critique : Identification des marges et du chemin critique pour optimiser la planification.
Compréhension des contraintes : Gestion des différentes contraintes et dépendances entre les tâches.
Liaison des tâches : Utilisation des liens entre les tâches pour structurer le projet.
Diagramme de Gantt : Création et utilisation du diagramme de Gantt pour visualiser le projet.
Diagramme PERT : Utilisation du diagramme PERT pour analyser les tâches et les dépendances.

Suivi et Contrôle du Projet

Suivi du projet : Techniques pour suivre l'avancement et ajuster le plan de projet.
Avancer un projet : Mise à jour des progrès et des dates de contraintes.
Création des échéances : Gestion des échéances et des jalons.
Pourcentage de réalisation : Suivi du pourcentage d'accomplissement des tâches.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 298736S
Référence formation : 2494416F
Code NSF : 128 - Droit, sciences politiques
Formacode principal : 13049 - Planification
ROME associés : -