PMP (Project Management Professional) v7 - Préparation à la certification PMI

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Mise à jour : 14/02/2025

Formation : 25102185F

Source : DAWAN

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

336178S

Du 14/02/2025
Au 31/12/2026

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

DAWAN
Tél : 09 72 37 73 73
Email : contact@dawan.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

46-48 Rue des Canonniers
59800 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP -

Contenu pédagogique

Introduction
Rappel PMI : terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK
Parties prenantes et communication
Acteurs d'un projet, rôles
Processus de communication : planification, diffusion
Prise en charge du contexte socioculturel
Points de suivi et réunions
Démarche et étapes d'un projet
Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs
Agilité
Manifeste Agile et état d'esprit
Sélection du cycle de vie
Mise en œuvre Agile
Livrer dans un environnement agile
Aspects organisationnels
Intégration, Gestion du contenu
Recueil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources
Gestion des délais
Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning
Gestion des coûts
Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 336178S
Référence formation : 25102185F
Code NSF : 300 - Spécialités plurivalentes des services
Formacode principal : 32135 - Conduite projet
ROME associés : -