Utiliser l'Intelligence Artificielle (IA) pour le diagnostic organisationnel et le coaching d'équipe

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Mise à jour : 07/11/2025

Formation : 25240810F

Source : KOUTA SERVICES - AL-HABIB IVOULSOU

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

453212S

Du 19/11/2025
Au 20/11/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

KOUTA SERVICES - AL-HABIB IVOULSOU
Tél : 06 21 28 92 41
Email : info@kouta-services.com

Non

Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur
OPCO Entreprises	OPCO

Tarif : 1600,1600
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

143 Rue Rue d'Athènes
STARTWAY Lille Europe
59800 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En activité professionnelle, Salarié
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Action de formation professionnelle dispensée aux consultants, coachs et responsables RH dans l'intégration de l'IA dans leurs missions de diagnostic organisationnel et de coaching.
1) Identifier et expérimenter les outils d'IA pertinents pour analyser les organisations et diagnostiquer les dysfonctionnements
2) Utiliser l'IA pour décoder les dynamiques collectives et les jeux d'influence au sein des équipes
3) Analyser les données organisationnelles (données RH, enquêtes, verbatim) pour repérer les signaux faibles et zones de tension
4) Générer des synthèses diagnostiques assistées par l'IA pour une meilleure compréhension systémique
5) Intégrer l'IA dans le coaching d'équipe sans perdre l'intelligence collective et la relation humaine
6) Appliquer les principes éthiques et de confidentialité liés à l'usage de l'IA dans le diagnostic organisationnel et le coaching

Contenu pédagogique

Points forts de la formation : 1/ Apprendre en pratiquant. 2/ Alternance de contenus théoriques et de cas pratiques pour faciliter la prise en main des outils & méthodes. 3/ En fin de session, vous disposerez des clés pour utiliser efficacement l'IA dans vos missions de diagnostic organisationnel et de coaching.

Modalités pédagogiques : Alternance contenus théoriques et cas pratiques. Exercices élaborés en tenant compte des spécificités du domaine d'activité. La session se termine par des exercices de test. Attestation de formation.

Programme de la formation :
MODULE 1 : Introduction et culture IA appliquée au diagnostic organisationnel et coaching
Définition et concepts de base de l'IA générative
Les fondamentaux de l'IA générative (ChatGPT, Copilot, Gemini, etc.)
Enjeux, limites et bonnes pratiques dans le contexte du diagnostic organisationnel et du coaching d'équipe
Apports de l'IA pour le diagnostic : accélération, structuration, détection de patterns

MODULE 2 : Outils IA pour l'analyse et le diagnostic organisationnel
A. Panorama d'outils IA adaptés au diagnostic :
Outils d'analyse textuelle et d'extraction de sens (synthèse de verbatim, analyse d'enquêtes)
Outils de traitement de données RH et climat social
Assistants IA pour QVCT et prévention RPS

B. Sélection et adaptation selon vos besoins
Critères de choix : accessibilité, coût, sécurité RGPD, facilité d'usage
Matrice de décision : quel outil pour quel besoin client (PME, secteur, maturité)

MODULE 3 : IA, Analyse Systémique et Transformation
A. Décoder les dynamiques collectives avec l'IA
Analyser les contenus organisationnels : mails, comptes-rendus, verbatim, questionnaires
Identifier les patterns : mots-clés émotionnels, zones de tension, non-dits

B. Générer des diagnostics systémiques assistés par l'IA
Produire des synthèses diagnostiques structurées et exploitables
Identifier les leviers d'action : recommandations systémiques personnalisées

MODULE 4 : IA dans le coaching et posture professionnelle
A. IA et prévention RPS / pilotage QVCT
Analyse des signaux RPS : fatigue, surcharge, isolement, désengagement
Démonstration d'outil spécialisé

B. Coaching d'équipe et de dirigeants assisté par IA
Coaching de dirigeants : préparer les entretiens, simuler des scénarios, analyser feedbacks 360°
Coaching d'équipe : intégrer l'IA sans perdre l'intelligence collective, créer des supports de co-construction

C. Éthique, posture et déontologie IA
Posture du coach/consultant : transparence, responsabilité, humanité préservée
RGPD et confidentialité : sécurisation des données, anonymisation des éléments sensibles

Métiers visés

M1805 - Études et développement informatique

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 453212S
Référence formation : 25240810F
Code NSF : 326 - Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
Formacode principal : 31028 - Intelligence artificielle
ROME associés :
M1805 - Études et développement informatique

Organisme porteur de la formation

KOUTA SERVICES - AL-HABIB IVOULSOU

Affichage téléphone organisme porteur

06 21 28 92 41

Affichage email organisme porteur

info@kouta-services.com

Lien d'accès vers la fiche de l'organisme

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