Déployer les outils de résolution de problèmes selon la méthode DMAIC – Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma Picto formation

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Objectifs de la formation

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Contenu pédagogique

  • Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
  • Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques

Certifications, reconnaissances

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC - niveau yellow belt lean six sigma

Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Consulter la certification

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif :
Référence formation : 1355871
Code NSF : 200 - Technologies industrielles fondamentales
Formacode principal : 31439 - Six sigma
Formacode associés :
15054 - Développement professionnel et personnel
15099 - Résolution problème
31354 - Qualité industrielle
31454 - Gestion qualité
31486 - Qualité totale
31652 - Gestion production
31664 - Qualité gestion industrielle
32015 - Conduite changement
32130 - Animation motivation équipe
ROME associés : -

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