Objectifs de la formation
Analyse de la situation d’une collectivité sur les activités physiques et/ou sportives dans une perspective managériale ou de développement :
- Diagnostiquer une situation relative à l’activité physique et sportive au regard de l'analyse du secteur économique, sportif en vue d’un projet de management
- Mobiliser une culture approfondie des activités physiques et sportives
- Assurer le suivi du diagnostic en utilisant des outils et techniques d’analyse (collecte des données, traitement et interprétation des résultats)
- Justifier la pertinence de son offre ou des projets proposés auprès des acteurs concernés
- Concevoir et formaliser des projets d’action au sein d’une structure pour dynamiser son projet et/ou pour la transformation d’une situation
- Mobiliser des analyses sociologiques, démographiques, économiques et politiques permettant de justifier d’un projet
- Organiser un projet au regard des décisions prises par une gouvernance
- Formaliser des infléchissements possibles d’orientations au regard d’une GRH
- Communiquer et rendre compte avec l’ensemble des parties prenantes d’un projet
- Organiser une séance d’Activité Physique et/ou Sportive en fonction d’un public et d’un objectif
- Mettre en œuvre l’encadrement d’une séance collective d’activité physique et/ou sportive
- Mobiliser une expérience approfondie de la pratique des Activités Physiques Sportives et Artistiques pour adapter l’intervention au public et développer la motivation des pratiquants
- Assurer la sécurité et ajuster la séance au regard de son déroulement effectif et conseiller les pratiquants des publics pratiquants
- Ajuster la séance au regard de son déroulement effectif et conseiller les pratiquants
- Concevoir et promouvoir un projet évènementiel sportif
- Gérer les ressources matérielles et financières nécessaires d’un projet
- Organiser et animer des équipes au service d’un projet
- Optimiser l'utilisation des équipements et services dédiés au projet
- Organiser un accueil de public en toute sécurité
- Mettre en œuvre le projet de la structure en mobilisant les outils dédiés (marketing, RH, droit, comptabilité...)
- Promouvoir l'identité de la structure sportive dans son environnement
- Évaluer l'efficacité des plans d'action et les ajuster au regard des pratiques émergentes, des innovations et de la dynamique du marché
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