Gestion de Projets

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Mise à jour : 30/04/2025 Formation : 25108486F Source : VELA CONSEIL

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
361819S Du 03/07/2025
Au 04/07/2025 		Sans niveau spécifique Autre financeur Bois-Grenier (59) VELA CONSEIL

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

240 rue d'Armentières
59280 Bois-Grenier

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation Gestion de Projets :

- Acquérir une méthodologie structurée de gestion de projet.
- Développer des compétences en coordination d'équipe projet.
- Savoir piloter un projet en respectant les contraintes de qualité, coûts et délais.

6 personnes maximum par session : analyse des projets individuels, suivi personnalisé.

Public : BTP, Espaces Verts, Services,  Industrie, Maintenance

Contenu pédagogique

Jour 1 : 

- Les clés de la réussite d’un projet
- Le management de projet : fondamentaux, types de projets, rôle et posture du manager
- Initialiser le projet : définition des besoins et objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier le projet : décomposition en tâches, ressources, planning, risques, budget

Jour 2 : 

- Animer l’équipe chargée de réaliser le projet : constitution, motivation, outils collaboratifs
- Piloter le projet : avancement, indicateurs de performance, gestion des écarts
- Mettre en oeuvre le projet : conduite opérationnelle, garantie la conformité
- Capitaliser sur l’expérience
 

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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