Responsable en logistique (Apprentissage)

Déterminer les besoins en recrutement et en formations des équipes logistiques dans le cadre des organisations de travail, des besoins en compétences et des fluctuations des activités logistiques en lien avec les services concernés afin d’assurer le déroulement optimisé de l’organisation logistique.

• Encadrer et suivre les collaborateurs en veillant à l’application des procédures internes (QHSSE) et réglementaires par l’intermédiaire de rituels managériaux afin de garantir les objectifs visés par l’organisation du travail ainsi que le respect des dispositions de la RSE en s’assurant de la motivation et de l’implication de tous les collaborateurs à l’atteinte des objectifs.
• Prévenir les conflits individuels et/ou collectifs en utilisant des méthodes managériales adaptées en lien direct avec les CSE, afin de favoriser le climat social de l’entreprise.
• Participer à la mise en place de mesures d’aménagement et d’adaptation de postes de travail de personnes en situation de handicap afin de leur assurer un accès à l’emploi et favoriser leur autonomie dans le cadre des activités logistiques.
• Gérer les changements d’organisations à partir des directives de sa hiérarchie et en intégrant les collaborateurs de l’entreprise afin de préserver le climat social et favoriser l’adhésion des équipes dans le cadre des activités logistiques.
• Caractériser la nature et la volumétrie des opérations logistiques à mettre en œuvre à partir de l’analyse de la demande client afin d’identifier les contraintes techniques, financières et réglementaires par rapport aux besoins exprimés.
• Dimensionner les moyens humains, matériels et financiers à mobiliser dans le cadre de la demande client à partir des calculs prévisionnels de charges de travail et de taux d’engagement, en tenant compte des standards de coûts, des budgets alloués et des critères liés à la RSE, afin de définir une organisation optimisée des activités logistiques.
• Formaliser auprès de sa hiérarchie et/ou du client une organisation logistique optimisée garantissant les engagements de coût, qualité et délais répondant à la demande client afin de faire valider le déploiement et le pilotage des activités logistiques.
• Définir et mettre en œuvre les étapes du déploiement des organisations de travail adaptées en utilisant la méthodologie de gestion de projet en collaboration avec les acteurs internes et externes afin de respecter la demande client et les dispositions RSE et de prévention des risques.
• Piloter la mise en œuvre du déploiement des organisations de travail à partir d’outils adaptés de planification et de suivi afin de garantir le respect des engagements coûts, qualité, délais.

MODULE 1

CONCEVOIR DES SCHÉMAS D’OPTIMISATION DES ACTIVITÉS LOGISTIQUES
- Planification et pilotage des flux logistiques.
- Optimisation et gestion des flux industriels.
- Utilisation des outils du Lean management.
- Réalisation d’une opération de transport intégrant les différents modes de transport combinés.
- Détermination et mise en oeuvre des méthodes et outils liés à la démarche Qualité.

MODULE 2

DÉFINIR DES ORGANISATIONS ADAPTÉES AUX ACTIVITÉS LOGISTIQUES
- Définition et optimisation des processus de gestion des stocks et des approvisionnements.
- Détermination et mise en oeuvre d’un style de management adapté au contexte professionnel.
- Identification des obligations légales et réglementaires de l’entreprise en matière de santé et de sécurité au travail.
- Évaluation des risques professionnels d’une situation de travail et proposition de pistes d’amélioration.
- Détermination des dispositifs de contrôle nécessaires à la sécurisation du fret.

MODULE 3

MESURER LES PERFORMANCES DES ACTIVITÉS LOGISTIQUES
- Conception et analyse des indicateurs des activités logistiques (KPI).
- Analyse des performances économiques des activités logistiques.
- Détermination du coût de revient d’une activité logistique.
- Élaboration et analyse du budget d’exploitation d’une activité logistique.
- Connaissance des différents types d’investissement et calcul de la rentabilité d’un investissement.

MODULE 4

PILOTER DES PROJETS LOGISTIQUES
- Planification et pilotage des principales étapes d’un projet logistique.
- Management des acteurs du projet.
- Connaissance des finalités d’un système d’information logistique (APS, ERP, WMS, TMS, etc.)
- Identification des enjeux du e-commerce et impact sur le déroulement des flux au sein d’une chaîne logistique.
- Détermination et mise en oeuvre des différentes techniques d’audit logistique.
- Identification des différentes stratégies et tactiques de négociation.