Titre professionnel manager d'établissement marchand

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Mise à jour : 16/07/2026

Formation : 26261907F

Source : FORMAVENIR ET RECRUTEMENT

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

688249S

Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session

Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...)

OPCO

Béthune (62)

FORMAVENIR ET RECRUTEMENT
Tél : 09 81 46 45 86
Email : annieo@formavenir-et-recrutement.com

Non

Durée

Durée totale de la formation : 1450h
Durée en centre : 464h
Durée en entreprise : 986h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Formation par voie de l'Apprentissage	OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Cycle de l'alternance

Année 1 : Contrat d’apprentissage

Lieu de formation

351 Rue du Faubourg d’Arras
62400 Béthune

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 4. (BP, BT, Bac pro ou techno, ...)
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand

Animer l’équipe de son périmètre
Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de son périmètre
Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre

Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand

Gérer l’approvisionnement de son périmètre
Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre

Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand

Analyser la performance commerciale de son périmètre.
Analyser la rentabilité de son périmètre.
Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre.

Contenu pédagogique

Module 1 - Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand

- Animer l’équipe de son périmètre ;
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de son périmètre ;
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre ;
- Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre.

Module 2 - Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand

- Gérer l’approvisionnement de son périmètre ;
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre ;
- Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre.

Module 3 - Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand

- Analyser la performance commerciale de son périmètre,
- Analyser la rentabilité de son périmètre,
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre.