CPRDFOP 2022-2028

Présentation du CPRDFOP

Le Contrat de Plan Régional de Développement des Formations et de l’Orientation Professionnelles (CPRDFOP) est élaboré conjointement par la Région Hauts-de-France, l’État et les partenaires sociaux. Il propose une stratégie partenariale pour une durée de 6 ans (2022-2028) pour la formation professionnelle et l’orientation tout au long de la vie des actifs.

Le CPRDFOP s’attache à proposer une réponse adaptée à l’évolution des besoins de compétences et d’emplois des entreprises régionales, tout en travaillant sur l’accès à la qualification des personnes tout au long de leur vie et l’accompagnement des parcours professionnels. Les partenaires s’inscrivent ainsi dans une capacité d’intervention commune dynamique et innovante. Plus de 80 signataires se sont ainsi engagés dans sa mise en œuvre.

Le CPRDFOP est le fruit d’un travail de concertation inédite, à travers des contributions écrites, des ateliers sectoriels et territoriaux. Ce sont plus de 1 000 contributeurs qui ont participé à son élaboration.

Le CPRDFOP s’est également construit sur la base d’un diagnostic partagé, une cartographie emploi-formation ainsi qu’à des diagnostics détaillés par secteur.

Il a fait l’objet d’un cycle de concertation, à travers des contributions écrites, des ateliers sectoriels et territoriaux.

Le CPRDFOP vaut Schéma Régional des Formations Sanitaires et Sociales (SRFSS). Il vaut également Schéma Régional de Développement de l’Alternance.

Le CPRDFOP se compose de 4 parties :

• Les orientations générales
• Le diagnostic partagé
• Le CPRDFOP en actions
• Le schéma régional de formations sanitaires et sociales

Le pilotage et la gouvernance du CPRDFOP s’organise au sein du CREFOP au niveau régional.

Ambitions stratégiques du CPRDFOP

Le CPRDFOP est réparti en quatre ambitions stratégiques, déclinées en fiches engagements et en fiches priorités sectorielles :

• Ambition stratégique 1 - Identifier et répondre aux besoins de qualification ainsi qu'aux besoins en compétences des entreprises et des territoires, en lien avec les mutations économiques, sociétales et environnementales

• Engagement 1.1 - Organiser l'identification, l'analyse partagée et la remontée des besoins d'emploi et de compétences, en croisant les dimensions territoriales et sectorielles
• Engagement 1.2 - Accompagner l'évolution de l'offre de formation tout au long de la vie

• Ambition stratégique 2 - Élever tout au long de la vie le niveau de qualification des publics et favoriser leur insertion et leur inclusion professionnelles en garantissant un accès à la formation pour tous

• Engagement 2.1 - Favoriser l'engagement en formation
• Engagement 2.2 - Sécuriser les parcours de formation tout au long de la vie
• Engagement 2.3 - Développer la mobilité professionnelle en facilitant les reconversions et les transitions professionnelles
• Engagement 2.4 - Poursuivre et amplifier l'accès des publics les plus fragiles vers la formation et l'emploi

• Ambition stratégique 3 - Construire et mettre en action une stratégie coordonnée d'orientation, d'information et d'accompagnement tout au long de la vie pour tous les publics

• Engagement 3.1 - Réaffirmer une gouvernance régionale de l'orientation et impulser une animation territorialisée du SPRO
• Engagement 3.2 - Garantir une offre lisible et coordonnée des actions et dispositifs portant sur l'information et l'orientation
• Engagement 3.3 - Proposer des solutions innovantes de découverte des métiers notamment des métiers en tension et émergents
• Engagement 3.4 - Créer les conditions permettant à chaque individu d'être acteur de son parcours d'orientation
• Engagement 3.5 - Développer les compétences des acteurs du champ de l'orientation tout au long de la vie dans le cadre de pratiques innovantes et partagées

• Ambition stratégique 4 - Encourager et soutenir les innovations et les expérimentations en formation en orientation pour mieux répondre aux besoins des entreprises, des territoires et des aspirations des personnes

• Engagement 4.1 - Créer les conditions pour rendre lisible, évaluer, capitaliser les dispositifs, les innovations et les expérimentations territoriales mises en œuvre
• Engagement 4.2 - Susciter et soutenir les projets d'innovation et les expérimentations territoriales

Le CPRDFOP structure son action partenariale autour de deux principes :

• Observer et mieux connaitre l’environnement socioéconomique afin d’éclairer la décision
• Piloter, suivre, mesurer et évaluer

Consulter notre dossier consacré au CPRDFOP Hauts-de-France

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